В мире высоких скоростей и жесткой конкуренции главный актив бизнеса — это не капитал, а человек. Программа «Управление внутренними ресурсами личности» — это уникальное пространство, созданное для тех, кто ищет глубинные ответы на вопросы лидерства и успеха. 

Это совместная инициатива Санкт-Петербургского Союза предпринимателей и Санкт-Петербургского Центра Брахма Кумарис. Мы объединили практический опыт бизнеса и вековую мудрость саморазвития, чтобы помочь  раскрыть истинный потенциал личности. Площадкой для диалога стал легендарный Дворец Белосельских-Белозерских. Более 300 руководителей, владельцев бизнеса и ведущих экспертов  стали частью этого сообщества. Мы не говорим о поверхностных трендах. Мы исследуем коренные причины, определяющие эффективность в деловой жизни и качество принятия решений. Это встреча друзей и партнеров из трех ключевых держав — России, Индии и США. Обмен опытом без границ. Впервые в рамках деловой программы прошли интеллектуальные праймериз по моделированию портрета «Идеального руководителя страны». Это не политика, это поиск эталона лидерских качеств.

 

Разговор об этике предпринимательства ведут эксперты:
учёный, предприниматель и духовный учитель

Экспертное мнение № 1

  Иван Афанасенко, профессор, декан факультета коммерции и маркетинга Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов:
В настоящее время тип предпринимателя воспринимается основной массой населения России негативно, но нельзя не отметить, что таким образом отторгается наша собственная национальная культура. Нам говорят, что русские не умеют работать, что они никогда не занимались предпринимательством, но это неправда. История русского предпринимательства насчитывает тысячелетия. Русь периода Новгорода и Киева – это страна, где ритм всей жизни задавали торгово-ремесленные города. У нас сложились целые династии предпринимателей, которые насчитывают сотни лет. В чём же тогда проблема?
Всё дело в том, что предпринимательство – это не просто один из видов деятельности в системе разделения труда. Предпринимательство – это, в первую очередь, культура, у него есть нравственная сторона. Именно этой нравственной стороной определяется стереотип хозяйственного поведения. Именно от неё зависит выбор целей и средств их достижения, а также путей использования полученных результатов. Если целью всей жизни и деятельности становится получение прибыли, причём эта прибыль извлекается любыми способами, то такие понятия, как совесть, честь, нравственность, оказываются просто излишними. А ведь в русском обществе деньги всегда рассматривались не как ценность высшего порядка, но как средство для достижения более высоких целей. Думаю, что именно потеря этих высших целей и привела к кризису современного предпринимателя.
Посмотрите, что происходит сегодня в сфере образования. В древности человечество доверяло знания лишь тем, кто достиг определённого уровня сознания. А в нашем мире такого дозирования нет, учебный курс построен так, что вопросам просвещения внимание практически не уделяется. Мы готовим человека, у которого хорошие навыки работы, но абсолютно отсутствует представление об использовании этих навыков. Не в обиду будь сказано, но современные университеты, в том числе самые престижные, готовят потенциальных преступников, ведь сегодня существует немало видов преступлений, которые может совершить только интеллектуал. Сегодня требуется изменение отношения к духовному миру человека и общества в целом. Духовная составляющая необходима для сохранения любого народа. А для нас, находящихся сегодня в катастрофическом положении, это особенно важно.

Экспертное мнение № 2

  Сергей Дмитриенко, вице-президент Санкт-Петербургского Союза предпринимателей, генеральный директор ЗАО "Научно-производственное объединение "Приборы ЛЭК":
Во многом я согласен с оценкой профессора Афанасенко, который говорит о кризисе предпринимательства. И всё же… Как я вижу нормального сегодняшнего предпринимателя? Да, это люди, которые боролись и продолжают бороться за выживание. Да, это люди, которые отдают большую часть своего времени получению прибыли. Но я прошу вас всё же отнестись к этой категории людей с пониманием и сочувствием. Различные опросы показывают, что предпринимателями способны быть лишь от 2 до 7 процентов от всего социума. Предприниматель – это человек, который должен быть способен отвечать за процесс работы от первого до последнего шага, собирать людей, ставить перед ними задачи, видеть технологию выполнения этих задач. А всё это очень непросто.

Я считаю, что предприниматели – наиболее счастливая часть нашего общества в плане самореализации, если не считать, может быть, деятелей искусства. Во-первых, это люди самостоятельные, свободные, и чем больше внутренней свободы, тем больших успехов предприниматель добивается. Во-вторых, мы объединяем вокруг себя тех людей, которые нам нравятся, мы сами принимаем их на работу, а значит, у нас есть возможность общаться с теми, кто нам приятен. В-третьих, мы испытываем дополнительные положительные эмоции, когда достигаем целей. Я уже не говорю о том, что в материальном плане предприниматели всё-таки живут лучше, чем большинство других. Но если всё это так, значит, нам нужно за это чем-то расплачиваться. Мы должны делать какие-то добрые дела. Я думаю, что это вполне законная постановка вопроса. Несмотря на все сложности нашей жизни, на прямое противодействие нашего законодательства, неблагоприятное общественное мнение, мы всё-таки должны сознавать, что нам живётся лучше, чем большинству окружающих нас людей.

Но как донести эту идею до предпринимателей? Думаю, что здесь велика роль таких духовных и просветительских организаций, как Брахма Кумарис, где учат смотреть на мир более широко, освободившись из плена узких, корыстных интересов и "хватательных рефлексов". Я очень надеюсь, что наша встреча будет полезной для всех присутствующих. Желаю вам того позитивного заряда, на создание которого и нацелена работа Брахма Кумарис.

Экспертное мнение № 3

  Б. К. Мохини, президент Брахма Кумарис Всемирного Духовного Университета в Северной и Южной Америке:
Многие лидеры корпоративного мира, посещая отделения нашего Университета, спрашивают о том, в чём причина успешного развития этой организации. Я всегда отвечаю, что это связано с использованием ценностей на трёх уровнях: семья, школа, организация.
В настоящее время мы работаем в 129 странах мира с представителями самых разных культур и религий, и при этом мы всегда ощущаем себя единой всемирной семьёй. Ценности, которые мы применяем, выстраивая между нами отношения, – это ценности семейные, то есть к каждому члену организации здесь относятся прежде всего как к члену семьи. Сейчас многие коммерческие предприятия мира, например, авиакомпании и некоторые другие организации, начинают понимать, что успех в бизнесе связан, в первую очередь, с ориентацией на оптимальное использование человеческого фактора. Они вполне осознанно делают ставку именно на семейные ценности.

Второй уровень ценностей: мы называем эту организацию учебной, потому что овладение нравственными ценностями – это не разовая акция. Здесь важна регулярная учёба, системный подход. То же самое относится к корпорациям: если в них уделяют внимание обучению сотрудников, систематическому развитию у них профессиональных навыков, это, безусловно, делает корпорацию более жизнеспособной. У нас очень большая организация, но, как ни удивительно, в ней отсутствуют те проблемы и конфликты, которые типичны сегодня для любой крупной корпорации. Одна из главных причин – именно в этом системном подходе к обучению всех её членов.

И наконец, третий уровень ценностей. Брахма Кумарис – это хорошая, слаженная организация. Я не случайно ставлю этот уровень на третье место. В первую очередь, это – хорошая семья, потом – хорошая школа, и только после этого – хорошая организация. Внутренняя подготовка, внутренняя честность членов организации и их стремление к самосовершенствованию – это залог того, что они эффективно реализуют себя и в организационном плане. Я считаю, что успех любой организации определяется именно тем, насколько мы способны позаботиться о каждом из её сотрудников, о каждой личности, которая с нами работает. Думаю, что наш мир сделают лучше не передовые технологии. Наш мир изменится, только если повысится качество внутреннего мира человека и, как следствие этого, качество его внешней жизни.

Праймериз

Разумеется, не все пришедшие во Дворец Белосель-ских-Бе¬лозерских смогли принять участие в пресс-конференции или выступить со сцены. Однако в тот вечер возможность стать полноценным участником про¬граммы была предоставлена каждому. Гости, собравшиеся в зале, представляли деловое сообщество, и у большинства из них, конечно, был накоплен немалый опыт работы с людьми – как с начальниками, так и с подчинёнными. Именно поэтому всем пришедшим было предложено принять участие в необычной избирательной кампании. В бюллетене можно было отметить любые 10 из 26 качеств, необходимых идеальному руководителю страны. 

О результатах праймериз рассказывает Б. К. Сан-тош, директор Санкт-Петербургского Центра Брахма Кумарис:

"Около 70 процентов проголосовавших поставили на первое место такое качество, как мудрость. И я считаю, что это – счастье, удача для Петербурга! А среди качеств, над которыми избиратели хотели бы поработать сами, абсолютным лидером стало терпение. Мудрость требует того, чтобы мы снова и снова напоминали себе: тот, с кем я имею дело, – это не стол и не стул, который можно переставить туда, куда я пожелаю. Это – душа, личность, и мне нужно общаться с ней именно на этом, глубинном уровне, глаза в глаза. А терпение… Попробуйте хотя бы 5 раз в день, когда вам очень хочется сделать кому-то внушение, просто сделать паузу, промолчать. У терпеливого закрыт рот и открыты глаза. И вы увидите: в вашей компании дела пойдут лучше!".